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      在消費與消費上有一組數據值得我們關注：中國城市建筑每年完工5億平方米，鄉村建筑達6億平方米，公用建筑達7億平方米。依照門占10%，窗占20%，加起來占30%的比例計算，中國每年就有5億多平方米的門窗市場。中國門窗市場的需求量每年為5億多平方米，相當于4個歐洲市場門窗的運用量。今后仍將以每年11%的速度增長，估計到2011年中國門窗市場產值將到達1950億元。但是，有關部門表示，全國房地產開發企業房屋施工面積為31.96億平方米，比上年增長12.8%，這也就意味著大量的門窗銷售將經過亟待開發的鄉鎮、鄉村市場等渠道來補償。產能擴張與消費需求不匹配的構造性產能過剩已成為最突出的市場矛盾。
    在產業鏈條上，廠商之間心態也截然不同。開年以來，隨著經濟的復蘇，加上各界言論關于“訂單熱”、“民工荒”等話題的持續關注，市場自信心十足，讓許多企業感遭到新一輪經濟熱潮的到來。本網記者在各地采訪企業的所見所聞也有力地印證了該現象：新興產區新增消費線有增無減，而佛山、永康、江山等地許多門企庫存量也降到了歷史最低點，以至呈現“排隊侯產”狀況。但是，經銷商的狀況卻不容悲觀：“銷量比去年同期大幅降落”、“市場進入最冷時期”、“今年市場很難做”等話語不時呈現。事實上，有媒體在調研國內經濟冷暖指數時也發現，消費企業普遍看好市場回暖，但老百姓卻對2010年的預期并不悲觀，這與門窗行業廠商之間的產銷矛盾十分吻合。與上述市場大背景契合的是，企業新推品牌與商家需求之間的矛盾開端凸顯。據調查，“中國門都”永康品牌商標注冊總數逐年增加，這與門窗產量每年增長速度成正比。而商家的需求則截然相反。以往商家喜歡多品牌運營，少則2-3個，多則20多個，以至更多。近期本網記者調查發現，品牌數量“瘦身”已成很多經銷商的選擇，連一些頭商家也開端轉型，從眾多品牌中棄劣從優、優當選優，實力商家普遍以為目前堅持2-3個品牌是最為合理的狀態。由此可見，不只產能過剩，品牌一樣過剩。
    此外，外貿的復蘇與國際貿易壁壘、高端產品與低價需求、市場高投入與利潤低報答、范圍化與專注度、管理的多層次與渠道的扁平化和縱深、人才的高層次需求與民工荒、節能減排的社會請求與行業高耗能等等，都成為攪擾行業開展的主要矛盾。不可承認，市場自身就是一個矛盾體，也正是由于這些問題的存在，市場才干以無形之手推進行業晉級改造，而企業、商家則要在晉級中不時順應市場需求，這樣才干真正完成品牌轉型。 (責任編輯：顧家門窗) 【北京斷橋鋁門窗專家http://www.woodenman.com.cn竭誠為您服務】

是什么推動了門窗行業不得不升級改造